Marcus Tandler

Was wirklich zählt: Wir wollen alles!

Gudrun Happich ist Executive Business Coach, Diplom-Biologin und Autorin zweier Wirtschaftsbücher. Die Inhaberin des Galileo . Instituts für Human Excellence will in ihrem neuen Buch Was wirklich zählt! Leistungsträger und Führungsnachwuchs zu ihrer Idealposition führen, die beruflichen Erfolg und persönliche Erfüllung bringt.

Ich habe Gudrun Happich gefragt, weshalb sie uns dazu motivieren will, „alles zu wollen“ und worum es in ihrem neuen Buch geht.

Nach Ihrer Erfahrung sind häufig die besten Führungskräfte unzufrieden. Wie kommt das?

Leistungsträger wie Sie wollen Karriere machen. Sie wechseln im Laufe Ihres Berufslebens immer wieder die Stelle oder den Arbeitgeber. Da eine angebotene Position meist nicht vollständig dem eigenen Profil entspricht, fangen Sie an, sich anzupassen. Bei jedem Stellenwechsel ein bisschen mehr. Sie entfernen sich dabei immer ein Stück weiter von sich selbst. Oft dauert es viele Jahre, bis Sie diese Diskrepanz überhaupt feststellen! Trotz äußerem Erfolg spüren Sie dann eine tief sitzende Unzufriedenheit, die zu einer Negativspirale aus fehlender Motivation, Überforderung und letztlich abfallenden Leistungen führen kann.

Was können Menschen tun, die dermaßen unzufrieden sind?

Mit dem Buch möchte ich Sie als Leistungsträger dabei unterstützen, Ihre Berufung und Ihre ideale berufliche Position herauszufinden und zu erreichen. Wie immer bei mir: sehr praxisnah und mit konkreten Handlungsanleitungen. Wer seine Stärken, Talente, Werte und Leidenschaften kennt und seiner Berufung nachgeht, erbringt dauerhaft Höchstleistungen – ohne Burnout-Gefahr. Sie sind dann mit Leichtigkeit und Leidenschaft bei der Sache. Das bringt Ihnen beruflichen Erfolg UND persönliche Zufriedenheit. Wie das geht? Eigentlich ist die Erklärung ganz einfach: Nur wer an seinem ‚richtigen‘ Platz ist, ruft sein volles Potenzial ab. Es geht also nicht um ‚Selbstverwirklichung‘ als Selbstzweck. Ihr Unternehmen und Sie selbst profitieren gleichermaßen davon.

Schlagen Sie ein Rezept vor, wie diese ideale Position zu finden ist?

Ich bin nicht so sehr ein Fan von Patentrezepten – die funktionieren nach meiner Erfahrung nämlich meistens nicht. Was meine 20-jährige Coaching-Praxis als allgemeingültig gezeigt hat, ist Folgendes. Im Kern geht es um drei Dinge, auf die es wirklich ankommt, wenn Sie nicht nur erfolgreich, sondern auch zufrieden sein möchten.

Sie brauchen

  • die für Sie richtige Aufgabe
  • in der für Sie richtigen Rolle
  • und dies im für Sie richtigen Umfeld.

Auf diesem Weg zur idealen Position erarbeiten Sie Antworten auf drei grundlegende Fragen:

  • Wer bin ich?
  • Was will ich wirklich?
  • Wie komme ich unter realistischen Bedingungen dahin?

Sie können sich sicherlich vorstellen, dass der Weg immer sehr individuell ausfällt. Wir begleiten im Buch vier Coaching-Klienten bei der Suche nach dem richtigen Berufsweg. Als Leser verfolgen Sie dabei deren völlig unterschiedliche Strategien, Praktiken und Lösungswege. So können Sie Parallelen zu Ihrer eigenen Situation ziehen.

Welche Stolperfallen gibt es, wenn wir herausfinden wollen, wer wir sind und was wir wirklich wollen?

Beispielsweise gibt es Stärken, die uns unglücklich machen! Als Leistungsträger sind Sie ‚Macher‘ im durchaus wörtlichen Sinne. Egal welche Aufgabe Ihnen gestellt wird – Sie lösen sie immer bestmöglich. So eignen Sie sich im Laufe des Berufslebens viele Fertigkeiten an, die Sie zwar perfekt können – aber eigentlich gar nicht mögen. Diese Fähigkeiten werden dann – wenn wir sie nicht kritisch hinterfragen – als Stärken betrachtet.

So kann zum Beispiel eine Führungskraft sehr gut in der Akquise sein, schlicht deshalb, weil sie sehr gut mit Menschen kommunizieren kann. Trotz des Akquise-Erfolgs machen sie vertriebliche Aufgaben jedoch unglücklich. Es geht also darum, zu erforschen, ob Sie etwas nicht nur sehr gut beherrschen, sondern ob es Ihnen gleichzeitig Spaß, Freude, macht! Nur wenn Sie mit Leidenschaft dabei sind, wird es Sie auch dauerhaft befriedigen.

Sie sprechen vom ‚Schätze heben‘, wenn es um eigene Potenziale geht. Was meinen Sie damit?

Jeder Leistungsträger hat eine Fülle von Potenzialen. Oft werden in Persönlichkeitsanalysen nur die ‚Klassiker‘ aufgedeckt, wie Motive, Werte und Stärken. Es existieren aber noch viele weitere Besonderheiten, die sich lohnen, aufgespürt zu werden. Je mehr innere Schätze Sie ‚heben‘, desto spannender das Ergebnis: Das stimmige Gesamtbild, Ihr roter Faden im Leben, wird sichtbar.

Bei der Suche nach Ihren „unbekannten“ Potenzialen erforschen wir Schatzfelder wie Prozesskompetenzen, Wissens- und Themengebiete, Prägungen, bestimmte Aktivitäten und Aufgaben, Menschentypen, Lieblingsumfelder und –Rollen. Und ganz besonders wichtig: die genialen Kombinationen.

Erforschen Sie Ihre inneren Schätze mit diesen Fragen:

  • Gibt es eine Tätigkeit oder Aufgabe, die Sie besonders gut beherrschen?
  • Gibt es einen Prozess, den Sie besonders gut beherrschen?
  • Gibt es ein Thema, in dem Sie sich besonders gut auskennen?
  • Gibt es eine bestimmte Menschengruppe, mit der Sie besonders gut können?
  • Gibt es ein Umfeld, in dem Sie sich besonders wohl fühlen?
  • Welche familiären Besonderheiten fallen auf, wenn Sie sich systematisch mit den Berufen und Eigenheiten Ihrer Familienmitglieder und Vorfahren auseinandersetzen?
  • Welche unterschiedlichen Rollen haben Sie schon eingenommen? Gibt es darunter Rollen, die Ihnen besonders Spaß gemacht haben?
  • Können Sie zwei oder mehr Ihrer Motive, Werte oder Eigenschaften so kombinieren, dass daraus eine besondere Stärke entsteht?

In ‚Was wirklich zählt!‘ lesen Sie, wie es nach der erfolgreichen Schatzsuche weitergeht.

Vielen Dank Gudrun für dieses interessante Interview!